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En bref : • Elon Musk souhaite garder son influence sur Tesla pour des raisons de sécurité, notamment avec le développement des robots, en se protégeant contre les actionnaires activistes. • Le nouveau prix de performance proposé pour 2025 pourrait augmenter sa participation dans Tesla de 13% à 25% si l'entreprise atteint une valorisation de 8,5 trillions de dollars. • Pour atteindre ces objectifs, Tesla devra générer un profit opérationnel annuel de 400 milliards de dollars, contre 17 milliards actuellement. • Les jalons incluent la livraison de 20 millions de véhicules, 10 millions d'abonnements au système de conduite autonome, et le déploiement d'1 million de robots et de Robotaxis. |
Vision d’Elon Musk pour Tesla : Plus qu’un salaire
Elon Musk a récemment évoqué son nouveau prix de performance proposé pour 2025, une récompense qui pourrait faire de lui le premier trillionnaire au monde. En parlant d’influence plutôt que de richesse, il soulève des questions fascinantes sur l’avenir de Tesla. Que pensez-vous de cette vision ?
Des objectifs ambitieux pour Tesla
Lors d’une réaction à un post sur X, Musk a clarifié que ce n’était pas qu’une question de rémunération, mais bien de garder une influence suffisante sur Tesla pour garantir la sécurité, surtout si l’entreprise commence à construire des millions de robots. « Si je peux être évincé par des firmes d’actionnaires activistes, je ne suis pas à l’aise avec cela », a-t-il souligné.
Le prix de performance pour 2025 pourrait lui octroyer des actions si Tesla voit sa valorisation passer de 1,1 trillion de dollars à un incroyable 8,5 trillions de dollars d’ici dix ans. Cela briserait la barrière, positionnant Tesla comme la plus grande entreprise au monde, devant des géants comme Apple, Nvidia et Microsoft.
Des objectifs produits massifs
Cependant, atteindre ce prix de performance ne sera pas une mince affaire. Pour le remporter, Musk devra mener Tesla à un profit opérationnel annuel de 400 milliards de dollars, une hausse considérable par rapport aux 17 milliards de dollars actuels. De plus, sa part dans l’entreprise pourrait passer de 13 % à 25 % à mesure que la valorisation de Tesla croît.
Mais ce programme ne se limite pas aux résultats financiers ! Il inclut également des jalons liés aux produits phares de Tesla et aux technologies émergentes. Parmi ces objectifs, on note la livraison cumulée de 20 millions de véhicules, l’atteinte de 10 millions d’abonnements actifs au système de conduite autonome, et le déploiement d’1 million de robots, sans oublier le lancement de 1 million de Robotaxis.
Pour conclure, ce projet soulève des enjeux intrigants sur la manière dont la technologie et l’ambition personnelle peuvent façonner l’avenir de notre monde. Que diriez-vous d’une société où la domination technologique s’accompagnerait d’une prise de conscience de la sécurité et de l’éthique ? C’est un débat passionnant, non ?
Moi, c’est Édouard Bonenfant, passionné de finance. J’ai toujours aimé les chiffres, mais ce qui m’étonne, c’est comment un conseil peut transformer une vie. La finance, c’est plus qu’un métier, c’est une aventure.
